跳槽

好几个人跟我商量跳槽的事。我的建议当中，有一个共同的东西，就是千万不要有毁掉重来的心态。

人一辈子就这么短， 是经不住几次毁掉重来的。跳槽和离婚可不同，它是踩着已有的东西去够那些自己还没有的东西。它一定不能是因为对现状的嫌弃，而应该是因为想更好地利用现在的资源。如果你发现现在的资源没什么好的，那问题就来了。 这说明你没有建设性地经营自己的习惯，跳到一个新的地方， 结果一样还是不满意。

比如， 有一个坐了三年牢的人， 出来之后身体特别好。他说，坐牢也能向不同阶层的人学习，顺便调理饮食， 高血压都治好了。每天再做几十个俯卧撑， 身体倍儿棒。

你看， 会经营自己的人， 连坐牢都不会觉得一无所得，现在的工作，再坏也坏不过坐牢吧。

跳船力

王烁老师提到一个有趣的概念，叫“跳船力”。

什么意思呢?就是很多衰落的组织， 往往会陷入“作死循环”，坠落趋势根本止不住。请注意，这不是因为这个组织里的人蠢，他们可能都是理性的，而是因为这个系统的状态运行到循环作死的逻辑里，拔不出来了。

怎么办?组织里的人就得学会及时跳船下海，保证自己不和它一起沉没。这种能力就叫跳船力。那怎样才能有跳船力呢?王烁老师一言以蔽之：“不要只做局部环境中的最佳选择。”

比如，你在一家公司工作， 在这个局部环境里， 最佳的选择当然就是全力以赴地工作。但是，如果从跳船力的角度看，你就不能把所有的时间、精力都投入工作中。你总要留有余地，做点看起来没用的事，读点没用的书，为你随时随地保有一定的跳船力做准备。

通感

有一位搞音乐教育的老师跟我讲， 培养小孩子听音乐，千万不能用大人那一套，讲解什么音乐的主题、创作背景、思想内涵， 比如贝多芬的《第五交响曲》就是命运在敲门。这些东西都是概念，小孩子很难有接受概念的能力。

那该怎么办呢?你可以给孩子放一段音乐， 然后问他， 这段音乐是什么颜色的?是蓝色的还是白色的?是什么味道的? 是咸的还是甜的?当孩子接纳了这段音乐，然后运用通感能力，将它表达成另外一种感受的时候，这段音乐就真的在塑造他的审美能力了。这对他将来写作、表达都会有巨大的帮助。

你看，学习有两种模式，一种是从信息到概念，然后储存；另一种是从一种感受到另一种感受，然后输出。后一种学习方式，就是我们经常说的让知识穿过身体，这样知识也会成为我们的财富。

同场竞争

在商业领域，人们经常谈行业竞争。但是在未来，竞争其实不是行业内部的事，即使赢得了行业内的竞争，也有可能输掉公司的未来。

为什么?因为未来的商业竞争， 本质上是争夺消费者的时间。

你看，随着科技发展，未来一切都可能是充裕的，唯独消费者的时间和注意力是稀缺的。电影院、咖啡馆、出版社、培训机构、旅游公司，实际上都是在争夺同一批消费者的时间，是同场竞争，没有行业之分。大家的着眼点都是，占用了消费者多少时间。

作家凯文·凯利把这个说法又推进了一步，他说，未来，很多行业其实都是过滤器——在海量对象中，把无效选择过滤掉，让人更好地利用时间。

童工

读历史，很有意思的一点是，你会经常碰到不同时代的人，发现他们在价值观上的重大差异。

比如说，仅仅在一个世纪之前， 欧美还流行童工制度。到了1880年，一个美国的爱尔兰移民家庭，孩子挣的工资还要占全家收入的近一半。

今天我们都知道，这是万恶的童工制度。但是在那个时代，包括一些知识分子在内的很多人都在为童工制度唱赞歌。直到20世纪初，才有人开始反对童工。 当时还有一位作家义正词严地反驳说，如果一个体制不许儿童在艰苦生活中磨炼自己，而是鼓励他们去街上踢球，那么林肯就根本不会出现。这简直就是对人类犯罪。

人类文明的很多进步，当时仅仅是一个观念争议，但时隔几十年再回头一看，简直恍如隔世。

童年

当了几年爸爸，我最大的收获就是重新理解了童年。都说快乐的童年，其实不然， 童年其实是一段很苦的日子。

你想，一个孩子，他的世界就那么点儿，控制世界的能力也就那么点儿。 就像那句话说的， 世界的一粒灰， 落到他们头上就是一座山。 一个玩具坏了，或者遭遇到一点点不公平，大人看来也许不算什么，但在他们看来， 那就是天塌了一样的灾难。

从这个角度看我们自己，也是一样。 如果我们觉得一件事有天大，带来了天大的悲哀， 原因也只有一个，那就是我们看到的世界太小了。

所以，给孩子知识不是目标，帮他们看到更大的世界，从艰苦的童年状态解脱出来，才是目标。童年没有什么值得羡慕的，成长才值得羡慕。

投资

张泉灵曾经在中国传媒大学讲过一次课。她从央视主持人转做投资人，这个身份转换还是很大的。

那怎么做投资人呢?她说了一个简单的心法， 就是想象 一下，如果自己求职，会到什么样的公司；如果这家公司邀请自己加入， 自己会不会动心。

背后的道理很简单。投资人是用钱来投资一家公司，而员工是用生命和时间来投资一家公司，都要用非常负责的精神去判断这家公司和这个行业是否有未来，是否正处在上升通道。

对大多数人来说，张泉灵的这个心法可以反过来用。如果你要考虑加入一家公司，那你就想，我愿不愿意用一大笔钱投资这家公司。如果愿意，那就加入。 因为对于真正明智的人来说，生命是比钱贵得多的东西。

透明度

西汉的丞相——也是刘邦的重要谋士——陈平，有一次逃亡时， 要坐船渡过一条河。

摆渡的船夫看见陈平相貌堂堂，又是一个人赶路，就怀疑他是一位逃亡的将领——反正是个大人物，所以身上肯定有钱。于是船夫就起了歹意，看着陈平，眼露凶光。 陈平意识到情况不妙，但是已经上了贼船，能怎么办呢?求饶?认ka?斗狠?都没用。

陈平灵机一动，二话不说就脱掉上衣，光着上身开始帮船夫划桨。船夫一看，上衣都脱光了，也没看到什么金银财宝，还是算了吧。

这个故事告诉我们，在复杂的环境中生存，有时需要你保持透明度，而且是提前保持透明度，不要事到临头再解释。

突变

何帆老师在他的年度报告里提了一个概念，叫“演化算法”。这既是对中国发展模式的一个解释，对个人发展也很有启发。何帆老师说，演化算法包含五个“绝招”，分别是：试错、 突变、 适应、 协作和混搭。

有个同事就问我：“罗胖，你如果要尝试一下其中的突变，你会做什么呢?”

我想了想说：“我可以发个大愿， 把《资治通鉴》再读一遍， 或者是再学习一门外语。”

那个同事就说：“你这叫什么突变?你这不还是在原有的路子上前进吗?你这种只愿意使用理性来处理事情的人，如果突变，应该是突然喜欢养一些花花草草，或者是突然尝试去画画， 开始用感性去体验这个世界啊。”

这个批评说得对。我们经常觉得自己在做巨大的改变，但跳出来一看，往往还是在原地画圈。

土地

忙里偷闲，去北京大学听了半天周其仁教授的课。

他有一个观点很有意思。在现代化之前， 人类的财富，像粮食、资源，都体现在土地上，所以，人类的主要矛盾是争夺土地。战争的主要目的，其实也是抢别人的土地。

但是现代经济不一样。一方面， 每平方公里的土地出产的财富大大增加了。比如纽约市，这个数字达到了十几亿美元。而另一方面， 现代经济又衍生出一种自我保护机制。这么昂贵的土地，你占领了有用吗?没用。因为你一动手打，财富就自动消失了。比如纽约，你要是武装占领它，华尔街就不干活儿了，这个城市就完了。

你看，人类的战争越来越少，过去我们总是将其归功于核武器的威慑。但是现在看来，现代经济的演化也是一个重要的原因。暴力，正在成为一个越来越没用的东西。