莫特尔公司总裁安迪•格鲁夫曾说：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，应该把公司看做自己开的一样。事业生涯除了你自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。”遗憾的是，很少有人能把工作这单生意做成，因为他们总是把老板与员工划分得非常清楚。比如，很多员工都认为自己每天加班加点，付出那么多的努力，就应该得到升职加薪的奖励。可是很多老板却不这么认为，他们觉得员工还是不够成熟，在能力上还存在着一定的缺陷，应该继续努力改进，而不是吵着邀功请赏。到头来，员工会因为自己的付出没有得到回报，认定老板是缺乏人情味的冷血动物。老板则会因为员工还没付出就想得到，认定他们不仅没有能力，更没有谦虚的态度。这样下去，双方的矛盾越积越多，必将无法更好地合作，甚至彻底决裂。其实，作为员工大可不必事事计较，作为老板也没必要过于较真。一个有着主人瓮精神的员工，不仅仅是企业利益的维护者，更是企业良好形象的宣传者。对于任何一个员工来说，能将企业当做自己的生意来经营，是做好一切工作的前提；对于任何一个老板而言，能拥有一个将企业看成自己生意来打理的员工，是获得蓬勃发展的根基。杨飒在某贸易公司工作了三年，一直没有得到提拔。这一年，由于英国的一家分公司连年亏损，老板便派他过去收拾残局。杨飒明白，上级的意思是想把那里的员工全部裁掉，然后把公司剩余的货物运回来。尽管清楚自己此行的目的，可杨飒还是决定按照自己的想法来实施行动，改变上级的目标，让这家分公司东山再起。在路上，杨飒的心情很纠结。他想：虽然自己只是一个普通员工的身份，但也应该时时培养老板的心态，将公司看成是自己的买卖。如果能让一家即将倒闭的公司起死回生，不是更能体现自己的价值吗？于是，杨飒没有“听话”，而是将自己的想法付诸行动，尽全力去挽救分公司。当英国分公司大小事宜恢复正常时，杨飒心中有说不出的满足，而他的上级也特别感动。除了对自己手下的员工能有这样的觉悟和胆识表示钦佩之外，杨飒的上级还宣布由杨飒出任英国分公司的总经理，全权处理那边的一切。很多在职场打拼的人，之所以最后有幸成为老板，就是因为他们能够从老板的角度出发去看待自己的工作，能够像对待自己的生意那样去经营自己的工作。能够高标准、严格要求地来培养自己的“老板”心态。只有不事事计较，我们才能够主动维护企业利益，顾全大局，更全面地考虑利弊得失；只有把工作当成自己的生意，我们才能够正确处理个人与企业的关系，坚决抵制损害企业形象的行为，并敢于替老板去做一些职权范围之内的事，我们才能更熟悉地了解老板的风格，更接近未来的老板。谢凡瑶在一家大型图书商场做收银工作，两年来她恪守己任，自认为是一个非常出色的员工。有一天，谢凡瑶正在跟同事闲聊，碰巧经理正在附近巡查。经理走到款台附近，环顾了一下四周，然后示意她在后面跟着。刚开始，谢凡瑶很不理解经理的意图。但是后来，她发现经理一边走一边在整理顾客乱丢的书籍，码放不够整齐的柜台，以及散落在收银台附近无人认领的购物车。看着这一切，谢凡瑶才恍然大悟，原来经理是在用行动告诉自己：“你才是经营卖场的主人！”尽管这不是自己的本职工作，可是作为企业的一员，谢凡瑶应该知道主人翁精神的重要性。经理转过身，对她说：“其实你真的很合适做这一层的主管，只是还差一点奉献精神！你要把这里当做是你自己的生意。事实上，你在奉献的同时，不仅为企业创造了利润，自己也会有实实在在的收获，不是吗？”一个把企业的事当做自己的事来认真对待的员工，无论走到哪里都必然会得到重用。因为所有的企业、所有的管理者都愿意拥有这样的手下，也绝对放心将企业的一切事务交给他们来管理。如果你不事事计较，那么你肯定不会仅仅以达到普通员工的标准为满足，而是会自我拟定一个更高的目标去超越。目的并不是做给谁看，而是为了实现自己对自己的挑战！世界上任何一个人，只要发自内心地将企业当做自己的生意去经营，处处为其利益着想，随时随地地对自己的所作所为负责，并且持续不断地寻找解决问题的方法......把自己当做公司的老板，把公司当做是自己的事业，就一定会有真正成为主人翁的那一天。