工作中，当老板懒得去理解或无法理解员工是否辛苦以及其它需求和心态的时候，当员工懒得去理解或无法理解老板是赚钱还是亏钱以及心态的时候，劳资关系应该怎样调和才能实现更大的价值？当某个团队成员很懒但又的确能更快更好地解决问题，而另一些团队成员很勤快却不能很好很快解决问题的时候，应该怎样去协调并最终高效地完成工作任务？生活中也是，当男人和女人都懒得理解或者不能理解对方的需求和苦衷的时候，当一方有着不可改变的缺点同时又有着很重要的优点时，应该怎样去协调或调整自己的心态？或者自己在面对自己的优点和缺点的时候，应该怎样客观地面对并扬长避短，以便尽量让一切变得更好。或许真如一个研究以色列和巴勒斯坦问题的团队所说：解决冲突的最好办法不是让他们坐下来谈判，而是让他们寻找需要共同协作才能解决的问题。若真是这样，那么对于那些没有共同难题需要解决的人或者群体来说，似乎就只剩下互相蚕食和鄙视了。当我们在面对自己无法独立解决的问题时，是想法去给对方创造价值而获得支援，还是一味地只为自己的利益着想牺牲别人的利益来解决自己的问题？